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行業(yè)畫冊設(shè)計案例
服務(wù)熱線:0769-22241860 畫冊設(shè)計印刷時需注意的事項包括什么?設(shè)計藝術(shù)的核心依然停留在版面設(shè)計上,欠缺設(shè)計的巧妙系統(tǒng)化。而沒有一個巧妙的整體化戰(zhàn)略思維,是不可能設(shè)計出1個好版面設(shè)計的。因此,設(shè)計藝術(shù)界應(yīng)盡早從純粹版面設(shè)計的問題中走出來了,進(jìn)到巧妙整體化設(shè)計,宣傳畫冊評獎也應(yīng)以巧妙整體化設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
![]() 設(shè)計藝術(shù)在注重多樣性和設(shè)計師個性特征的同時,在一定水平上墮入了忽視“類性”的問題,以致于設(shè)計藝術(shù)界線完全搞混,目不暇接的面部造成閱讀者挑選的難題。同時,在綺麗精工的表象下,又潛藏著思想的匱乏與倦怠。本來圖象信息化管理、數(shù)字化形成的共享資源,應(yīng)豐富設(shè)計藝術(shù)的手段和表達(dá)形式,殊不知其消作用卻減少了設(shè)計藝術(shù)的門檻,宣傳畫冊被細(xì)化為圖文拼板,這就為低俗設(shè)計或根本不懂造型藝術(shù)的設(shè)計大開了一扇門,造成精裝畫冊設(shè)計的類設(shè)計風(fēng)格被吞沒在形形色色的圖象當(dāng)中。 目前已經(jīng)加強(qiáng)深化改革,很多傳媒行業(yè)乃至電視連續(xù)劇的制造都逐漸走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、集團(tuán)式、股份化運營,一些比較敏感的設(shè)計藝術(shù)家也辭去公職人員,率先創(chuàng)立個人工作室,擴(kuò)展了個人發(fā)展的前景。而絕大多數(shù)設(shè)計藝術(shù)家仍甘于在各個出版社編輯演著非核心腳色,服從領(lǐng)導(dǎo)于多重指令,墮入必不可少的被動困境。為什么不可以敢于地走出圍城,邁向銷售市場,打造產(chǎn)業(yè)鏈,放飛理想呢?而就整個設(shè)計藝術(shù)界而言,應(yīng)該擺脫政府部門計劃方案經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),依靠社會化良性管控,把人力、心思、智力、資金來源集中式起來,創(chuàng)立視覺設(shè)計公司。 ![]() 精裝畫冊設(shè)計印刷的展覽和評獎,應(yīng)該向觀眾全面展現(xiàn)設(shè)計藝術(shù)從里到外的整體化設(shè)計水平。因此,設(shè)計藝術(shù)的陳列必須是開放式的,即運用多媒體技術(shù)的方法、宣傳畫冊展開的方法、部分放大的方法、旁加個點評的方法、轉(zhuǎn)動書架子的方法、動態(tài)展現(xiàn)的方法,向觀眾多方位展覽設(shè)計的精粹,根據(jù)設(shè)計師與閱讀者的互動型溝通交流,在傳播設(shè)計文化藝術(shù)蘊結(jié)的同時,推動畫冊設(shè)計向前發(fā)展。 您還可以瀏覽 |